Warum wir keine richtigen Berater sind

Warum wir keine "richtigen" Berater sind

- und trotzdem einen super Job machen.

Das Beratungsbusiness boomt. Über 33,8 Millionen Euro wurden allein in Deutschland im letzten Jahr in der Beratungsbranche umgesetzt. Es tummeln sich also eine Menge Anbieter in diesem Feld – da kann es ziemlich schwierig werden, den richtigen Partner auszuwählen.   

Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) schlägt als Hilfestellung einige Kriterien zur Auswahl der richtigen Berater vor. Wenn man diese Kriterien anlegt, schauen wir aber dumm aus der Wäsche:

  • Wir haben keine fachspezifische Qualifikation ...

…denn zumindest in Ihren Marktthemen können wir Ihnen fachlich niemals das Wasser reichen. ABER: Worin wir uns richtig gut auskennen, sind innovative Methoden, coole Trends und Best Practices rund um das Thema Wissen! Und manchmal hilft ein neuer Blickwinkel und eine vermeintlich doofe Frage viel mehr als stundenlanges Fachsimpeln.

  • Wir haben kein Leistungsportfolio, das wir Ihnen zuschicken können ...

…und oftmals können wir Ihnen den Weg, den wir gemeinsam gehen werden, auch zu Beginn noch gar nicht richtig benennen. ABER: Wir haben ein hohes Problemverständnis, denn wir stellen Ihnen die richtigen Fragen, hören zu und arbeiten dann gemeinsam an Ihrem Weg.

  • Wir haben keine großen DAX-Konzerne in unseren Referenzen ...

…denn die haben die finanziellen und zeitlichen Ressourcen, um Standards einzukaufen und zu etablieren. ABER: Für uns werden Prozesse und Instrumente erst dann richtig spannend, wenn sie in bestehende Strukturen eingebettet werden müssen – und zwar möglichst ressourcenschonend. Und darin haben wir viel Erfahrung und Kompetenz.

  • Wir sind nicht immer sympathisch ...

…denn auch Dummköpfe können nett sein. ABER: Wir unterstützen Sie darin, „Schmerzpunkte“ in Ihrer Organisation aufzudecken. Und dafür stellen wir manchmal auch unbequeme Fragen, stoßen Sie auf unangenehme Themen und weisen auf bestehende Risiken hin. Denn nur so können wir zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens beitragen.

  • Wir sind nicht immer bei Ihnen vor Ort ...

…denn wir mögen unser zu Hause sehr gerne. ABER: Wir kommen punktuell zu Ihnen in die Organisation, um Sie darin zu unterstützen, die nächsten Schritte zu tun – so lange, bis unsere Aufgabe erfüllt ist. Nicht zuletzt auch, um Ihre finanziellen Ressourcen sinnvoll einzusetzen. Denn wir sind überzeugt davon, dass Sie die Dinge selbst tun können – wenn Sie wissen wie.
 

Also sind wir gar keine „richtigen“ Berater? Stimmt!
Denn wir verstehen uns als Unternehmensentwickler.

Das bedeutet eine auf Ihre Bedürfnisse zentrierte Sichtweise, die zu einem von Nachhaltigkeit geprägten Charakter der Lösungen und des Angebots führt. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir Dienstleistungen schaffen, die Sie in die Lage versetzen, Ihre wichtigste Ressource - nämlich das Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter und in der Organisation- zukunftsgerichtet anzureichern, zu veredeln, es der Organisation zugänglich zu machen und es dadurch wertschöpfend einzusetzen.

Wie das funktionieren kann? Ganz einfach!

Wir ermitteln entlang folgender Themenbereiche Ihre Stärken und Schwächen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen spezifische und nachhaltige Lösungen:

Wissensmanagement

Wir analysieren Ihre Wissensorganisation zum Beispiel unter Nutzung der Methode „Wissensbilanz“ und finden gemeinsam den stärksten Hebel zur Optimierung Ihres Wissensmanagements.

Wissenstransfer

Von der Begleitung einzelner Transferfälle in Ihrer Organisation mit persönlicher Wissenslandkarte und Transferplan bis hin zur Ausbildung von internen Transferbegleitern, der Einführung einer Wissenstransfersoftware und der Implementierung von Standardprozessen. synartIQ ist Ihr ganzheitlicher Partner rund um das Thema Wissenstransfer.

Einarbeitung und Onboarding

Eine gute Einarbeitung ist nicht nur der Schlüssel zu einer frühen Mitarbeiterbindung, sondern sorgt auch für Fehlerreduzierung, schnellere Produktivität und die Zufriedenheit aller Beteiligten. Wir schauen gemeinsam, welches Wissen an welcher Stelle benötigt wird und wie wir dieses am effektivsten aufbauen können.

E-Learning

Unabhängig von Arbeitszeit und -ort lernen zu können, ist der große Vorteil des Online-Lernens. Wir unterstützen Sie im Aufbau und in der Weiterentwicklung Ihrer eigenen Online-Akademie.

Finden Sie das interessant? Dann sprechen Sie uns gerne an!

Lisa Augustin - synartIQ

Sprechen Sie mich an!

Lisa Augustin
Leitung Beratung
Fon: 0521. 55 767 5 0
E-Mail: augustin@synartiq.de