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    WISSENSTRANSFER
    ISO 9001:2015
     

    Risiko minimieren durch Wissenstransfer:
    SPAX International GmbH

     

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Ausbildung zum Wissenstransfer-Coach

Seminarziel

Was ist die größte Herausforderung im Wissenstransfer? Damit Wissen bei einem Personalwechsel nicht verloren geht, ist der wichtigste Schritt, relevantes Wissen erst zu identifizieren, bevor man es dann strukturiert transferiert. Um dem Risiko eines Wissensverlustes entgegenzuwirken, möchten Sie zukünftig als interner Transferbegleiter und Wissenstransfer-Coach Ihre Kollegen oder als externer Transferbegleiter Ihre Kunden in diesem Prozess unterstützen. In unserem umfangreichen Qualifizierungsprogramm werden Sie innerhalb von drei Tagen über einen Zeitraum von einem Vierteljahr auf diese Aufgabe vorbereitet. Gemeinsam mit anderen zukünftigen Transferbegleitern lernen Sie unsere in der Praxis vielfach erprobten Instrumente kennen, probieren diese in Gruppenarbeiten und Rollenspielen aus und bekommen zahlreiche Hilfsmittel für die eigene Umsetzung an die Hand. Daneben steht die konkrete Erprobung in der Praxis und der gemeinsame Erfahrungsaustausch im Fokus. Durch die Teilnahme an unserem Qualifizierungsprogramm erhalten Sie darüber hinaus Zugang zu einer Austauschplattform für Wissenstransferbegleiter sowie zu unserem jährlichen Meetup aller Transferbegleiter in Bielefeld.

Inhalt

  • Die wichtigsten Grundlagen im Wissenstransfer: Begriffe, Modelle & Aktivitäten sowie anschauliche Methoden, um das Grundverständnis auch bei den Beteiligten am Wissenstransferprozess aufzubauen
  • Wichtige Wissensträger identifizieren: Die Notwendigkeit eines Wissenstransfers mit dem Instrument "Transferampel" bewerten
  • Erst priorisieren, dann transferieren: Mitilfe von Wissenskategorien und der persönlichen Wissenslandkarte Erfahrungswissen sichtbar machen und das relevante Wissen identifizieren und strukturieren (auch: Expert Debriefing)
  • Moderations- und Fragetechniken für die Erstellung der persönlichen Wissenslandkarte
  • Umgang mit schwierigen Moderationssituationen und Emotionen im Transferprozess
  • Den Transfer strukturieren: Der Transferplan als differenzierte Maßnahmenplanung für den Transfer der relevanten Wissensaspekte
  • Jeder Wissensaspekt hat seine ideale Transfermethode: Einen Überblick über innovative Methoden der Kommunikation, der Dokumentation (hier insbesondere multimedial) und der Organisation gewinnen und erste Instrumente direkt ausprobieren
  • Fokus Wissensnehmer: Wie lernen Erwachsene?
  • Implementierung von Wissenstransfer in der Organisation: Aufsetzen eines Pilotprojektes, Konzeption und Einbindung der Führungskräfte
  • Potentiale zur Organisationsentwicklung heben und nutzen



Seminarort

synartIQ, Ritterstr. 19, 33602 Bielefeld

Ihr Referent

Frau Lisa Grefe

Ihre Investition

2990 € (zzgl, 19% MwSt)

Unsere Leistungen als:

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    x-x-21-7

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    09:00 - 16:30 Uhr

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    19-1-21-7

    am 15.01.2019 - 19.03.2019 15.01.19, 20.02.19, 19.03.19 (3 Tage)
    09:00 - 16:30 Uhr

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    19-2-21-7

    am 10.09.2019 - 12.11.2019 10.09.19, 10.10.19, 12.11.19 (3 Tage)
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